Geschichte des AZPP

Die Geburtsstunde des späteren AZPP im Jahr 2002 war das Ergebnis langjähriger Entwicklungs- und Suchprozesse. Der Weg von der visionären Idee zu kreativen Konzepten war geprägt von einem intensiven und dynamischen Arbeitsprozess, der sich von 1995 bis 2002 erstreckte. In diesen Jahren wurden Enttäuschungen auf persönlichen Weiterbildungspfaden und die Sehnsucht nach einer spannenden, wohlwollenden und überschaubaren Ausbildung zu treibenden Kräften. Bis zur erfolgreichen Durchführung des ersten Kurses im Jahr 2004 wurden beträchtliche Anstrengungen unternommen.

Gleichzeitig spielten fachliche und politische Entwicklungen eine Rolle. Einerseits rückte die Psychoanalytische Psychotherapie stärker in den Fokus der Fachleute, andererseits wurden die Anforderungen an die beruflichen Qualifikationen im Gesundheitswesen strukturierter formuliert . Diese beiden Prozesse, die in ganz Europa zu beobachten waren, wurden von verschiedenen Interessen befeuert: fachlich-inhaltlichen, ökonomischen, bürokratischen und protektionistischen.

Bereits 1992 wurde in London die „European Federation for Psychoanalytic Psychotherapy in the Public Sector“ (EFPP) ins Leben gerufen. Diese internationale Gruppe von Psychoanalytikerinnen und Psychoanalytikern, hauptsächlich im Bereich der öffentlichen Gesundheitsversorgung tätig, gründete die erste europäische Organisation, die sich explizit für die Psychoanalytische Psychotherapie stark machte. Psychotherapie sollte nicht nur „mitgemeint“ sein, wenn es um Psychoanalyse geht. Sie sollte aus ihrem eher im Schatten stehenden Platz heraustreten und die Bedeutung erhalten, die ihrem tatsächlichen Einsatz entsprach. Die EFPP formulierte international verbindliche Standards für berufliche Qualifikationen.

Die Deutschschweizer Sektion der EFPP wurde 1995 in Basel gegründet und brachte sich kreativ in den Fachdialog ein.

Gleichzeitig wurden das Basler Psychoanalytische Seminar und das Basler Psychoanalytische Institut beauftragt, gemeinsam ein dreijähriges Curriculum für den psychotherapeutischen Teil der Facharztweiterbildung FMH zu entwickeln. Der dreijährige Kurs wurde vom «FMH-Arbeitskreis für Psychoanalytische Psychotherapie» erarbeitet und durchgeführt.

Ab 1996 wuchs der Wunsch nach einem Institut, das eine fundierte Weiterbildung in psychoanalytischer Psychotherapie offen, integrativ und fundiert anbieten sollte. Die Weiterbildung sollte gut strukturiert, überschaubar und planbar sein. 1998 wurde schließlich beschlossen, das «EFPP-Ausbildungsinstitut für psychoanalytische Psychotherapie» aufzubauen.

Das Gründerteam ergänzte sich hervorragend im Wunsch, ein modernes Weiterbildungsinstitut aufzubauen und qualifizierten Nachwuchs auszubilden, der auch den Anforderungen für ein psychoanalytisches Arbeiten in psychiatrischen Kliniken entsprechen sollte. Es wurde betont, dass psychoanalytisches Denken und die Haltung auch jenseits definierter psychotherapeutischer dyadischer Settings anwendbar sein sollten. Kritisch wurde auch der institutionelle Überbau ins Visier genommen, um Idealisierung und Starrheit zu minimieren. Gleichzeitig sollten reale Situationen und Milieus in Institutionen, die ökonomischem Druck und administrativen Zwängen unterliegen, mitgedacht werden.

Die Organisation des AZPP erwies sich im zunehmend komplexen und regulierten Umfeld, unter Konkurrenz der besser angepassten anderen psychotherapeutischen Schulen, als herausfordernde Aufgabe. Der private Verein AZPP besteht seitdem aus engagierten „Freiwilligen“, die überwiegend in eigener Privatpraxis arbeiten. Diese Struktur führte zu einer Ansammlung breiter fachlicher Kompetenz durch den persönlichen Beitrag erfahrener Kolleginnen und Kollegen verschiedener analytischer Richtungen und Identitäten – eine große Stärke, die das AZPP auszeichnet. Ihr Einsatz für den Unterricht und das Funktionieren des AZPP war stets hoch und unterlag einer Dynamik steigender Beanspruchung. Es ging stets darum, eine Balance zu finden zwischen fachlichen (psychoanalytischen, psychotherapeutischen) Auseinandersetzungen und organisatorisch-ökonomischen Erfordernissen. Mit den Jahren wurde es notwendig, die Entwicklung der Organisation mit geeigneten Strukturen strategisch voranzutreiben. Das AZPP gewährt den Verantwortlichen bei der operativen Umsetzung der Strategie Gestaltungsfreiraum. Dies ermöglicht eine agile Anpassung an sich verändernde Gegebenheiten.

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